1月26日上午,集团在济南召开2025年工作会议,深入贯彻中央和省委经济工作会议精神,坚决落实省委、省政府近期会议精神和工作要求,总结集团2024年工作,分析当前发展形势,部署2025年重点任务,动员集团上下坚持干字当头,锐意开拓进取,全力以赴打好“十四五”收官战,推动集团健康、可持续、高质量发展迈上新台阶。集团党委书记、董事长李航出席会议并讲话,集团党委副书记、董事、总经理韩耀东主持会议,集团领导初明锋、裴佃飞、李艳秋、刘钦、肖耀猛、汪仁健、徐建忠参加会议。
李航说,2024年,集团上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和席大大总书记视察山东重要讲话精神,认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求,锚定高质量发展首要任务,紧盯“数智赋能、质效双升”年度目标,统筹抓好党的建设和生产经营各项工作,圆满超额完成全年各项目标任务,持续巩固了向上向好向优发展态势。主要表现在,一是坚持高标定位,发展质量效益实现新提升。二是聚力重点攻坚,发展潜力后劲实现新提升。三是深化改革创新,发展活力动力实现新提升。四是深挖内部潜力,精益管理水平实现新提升。五是坚决守牢底线,风险防控能力实现新提升。六是强化党建引领,干事创业合力实现新提升。七是扛牢国企担当,集团品牌形象实现新提升。他代表集团领导班子向广大干部职工恪尽职守、辛勤工作、无私奉献表示衷心感谢并致以崇高敬意。
李航强调,2025年是“十四五”规划收官之年,是进一步全面深化改革的重要一年,也是集团加快建成世界一流企业的关键一年,做好各项工作意义重大。要深刻领会党中央和省委、省政府对当前经济形势的科学判断,提高政治站位,保持清醒头脑,科学把握面临的战略机遇和风险挑战,进一步坚定信心决心,保持战略定力,稳扎稳打、踏踏实实,努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性,把各方面积极因素转化为高质量发展的实绩实效,坚定不移推动高质量发展行稳致远。
李航要求,集团上下要坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全面贯彻落实中央经济工作会议和省委经济工作会议部署要求,坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当,坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,扎实推动高质量发展,锚定“培优育强、跨越发展”年度目标,统筹推进党的建设、生产经营、管理提升、改革创新、风险防控等各项工作,不断塑造高质量发展新优势新动能,阔步迈进世界500强,持续加快建成世界一流企业,确保“十四五”规划圆满收官,为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础。一是聚焦扩能增产,强化生产运营,着力塑造跨越发展新优势。要全力抓生产稳增长,强化生产运营管控,突出抓好资源储量、三级矿量、贫损两率管理,优化采矿方法,提高采掘强度,破解生产系统、组织、技术瓶颈,实现产能充分释放、产量稳步增长。要持续抓资源保接续,统筹用好国内国外两种资源,加大国内外重要成矿带和集团矿山周边资源获取力度,进一步扩大资源规模,打造区域产业基地。要统筹抓项目谋长远,加强全周期管理,严格项目工期、投资和质量管控,做好重大项目后评价管理,加快推进重点工程建设项目,为当期生产和长远发展提供支撑保障。二是聚焦提质增效,强化管理提升,着力塑造内涵发展新优势。要协同发力增效益,持续推进集团增资进程,全面推进内部协同,扎实推进产融结合,稳慎推进贸易业务,着力提升创效盈利水平。要精准发力降成本,深入推进“全员、全岗位、全要素、全过程”降本增效,持续压降黄金克金成本、有色吨矿成本、可控管理费用,加快推进低效无效资产处置和存量土地盘活利用,坚决遏制成本费用抬升苗头。要统筹发力强管理,“一业一策”提高各产业板块核心竞争力,积极推进生产运营管控系统和平台建设,持续推进生产技术管理、生产系统优化,全面加强投资管理,加快推进世界一流企业建设。三是聚焦赋能增势,强化改革创新,着力塑造转型发展新优势。要以更大力度深化国企改革,强化主责主业管理,深入推进亏损企业治理,持续巩固层级压减成果,高标准打好国企改革深化提升行动收官战。要以更实举措强化科技创新,认真落实研发投入增长机制,抓好科研平台建设,加大科技研发投入和成果转化力度,加快破解“卡脖子”技术难题,积极培育和发展新质生产力。要以更宽视野推进数智赋能,积极推动数字技术与传统产业深度融合,持续推动调度指挥中心、数据中台建设,加力提速智能矿山建设,积极开展生产辅助系统自动化改造和智能化升级。四是聚焦固本增质,强化风险防控,着力塑造安全发展新优势。要牢牢守住安全生产底线,逐级传导压实安全责任,抓实抓好事故警示教育、全员安全培训、重大灾害防治和重大安全隐患排查治理,集中开展隐蔽致灾因素普查、生产系统、无轨设备、有轨设备设施等专项整治,不断提升现场安全管理水平和本质安全水平。要牢牢守住生态环保底线,坚决抓好省环保督察问题整改,全面加强绿色矿山(绿色工厂)建设,稳步落实碳达峰行动方案,巩固提升绿色矿业集团建设成果。要牢牢守住经营风险底线,高质量推进审计全覆盖,加快完善合规管理体系建设和流程管控,加强重大纠纷案件管理,坚决维护集团合法权益。五是聚焦铸魂增力,强化党的建设,着力塑造融合发展新优势。要全面提升党建工作水平,坚持把党的政治建设摆在首位,坚持不懈用席大大新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,增强基层党组织政治功能和组织力凝聚力,扎实推进党纪学习教育常态化长效化,动真碰硬抓好省委巡视问题整改。要持续建强干部人才队伍,调整优化管理架构,完善干部选拔任用机制,加强和改进薪酬分配管理,激发干部员工干事创业热情。要纵深推进全面从严治党,持续深化派驻机构改革,不断优化“大监督”运行体系,扎实开展第六轮、第七轮常规巡察,始终保持反腐败高压态势。要同心共建凝聚发展合力,加强企业文化建设,加强群团组织建设,加强民主管理工作,走好新时代党的群众路线,用心用情解决职工群众急难愁盼问题,在高质量发展中增进职工福祉。
李航强调,要保持昂扬斗志,拿出起步就冲刺、开局就决战的姿态,紧盯目标、压实责任、强化措施,奋力夺取一季度“开门稳”“开门红”。要毫不松懈抓好安全生产,加强节日期间值班值守和应急处突,逐级压实责任,层层传导压力,有效防范化解各类风险隐患。要竭心尽力做好关爱帮扶,深入基层开展困难职工、老党员、老干部走访慰问工作,有针对性地帮助解决实际困难,确保他们温暖过冬、幸福过节。
会议强调,要认真贯彻落实会议精神,把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来,牢牢把握高质量发展首要任务,保持战略定力、拉高工作标杆,创造性推动各项目标任务落实落地,努力开创各项工作新局面。要全面梳理各项重点工作,分解任务、压实责任,加力提速推动扩能增产、改革创新、资源获取、安全环保、项目建设、提质增效、人才引育等各项重点工作再上新台阶,不断提升发展质量效益和核心竞争力。要切实提高政治站位,增强大局观念,巩固深化党纪学习教育成果,持续转变工作作风,提升工作本领,狠抓工作落实,推动集团健康、可持续、高质量发展实现新跃升。